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10 ideas para customizar tus propias joyas

Si hay algo que está de moda, y que nunca dejará de estarlo, es la autenticidad. Y si, además de ir a la última y ser una persona genuina, reciclas productos para customizarlos y darles un toque personal, mejor que mejor. ¿Quién no tiene collares, pulseras, pendientes o anillos arrumbados en el algún rincón sin darles uso alguno? Pues bien, en este post vamos a darte una serie de ideas para que hagas de esas joyas otras nuevas completamente personalizadas.

Customiza tus joyas

Si muchas de tus joyas han llegado al punto de aburrirte, te traemos la solución para que puedas sacarles partido de la forma más auténtica posible. Solo necesitarás un poco de creatividad y algún que otro accesorio que podrás encontrar en componentesdebisuteria.es. Con eso y siguiendo las proposiciones que te haremos a continuación, reciclarás tus joyas antiguas.

1. Borlas

Son pura tendencia. Las uses como las uses será un acierto seguro. Tal vez tienes algunos pendientes que te resultan austeros, pues prueba a añadirles una borla y disfrutarás de unos pendientes a la moda. También podrás hacerlo con algún collar o pulsera, por ejemplo. El límite lo pone tu imaginación.

2. Cuentas

Pueden aplicarse a cualquier tipo de complemento, además, podrás encontrar cuentas en gran variedad de materiales, colores y formas. Solo tendrás que elegir las que más te gusten o vayan con el complemento a customizar y añadírselas para darle ese toque excepcional y original.

3. Conectores

Ideales para aprovechar esa pulsera que se te rompió y guardaste con especial cariño. No solo estarás dándole un aspecto fresco y novedoso, sino que, además, estarás rescatando ese complemento que tanto te gustaba y guardaste con la intención de recuperar algún día.

4. Fornituras

Úsalas para dar vida a ese cordón o cadena que todos tenemos en algún lugar a punto de ser convertido en basura. Elige una bonita fornitura para usarla de colgante y añádele alguna cuenta a cada lado para dar más cuerpo al colgante o no, eso será decisión tuya. También podrás agregarlas a algún pendiente que esté roto o que te resulte soso.

5. Anillas

Cerradas o abiertas, puedes usar el tipo de anilla que quieras. Prueba a añadirlas a esa pulsera sin demasiado fuste y dale ese toque atrevido que te caracteriza. Si hay algo seguro es que nadie tendrá una pulsera igual.

6. Cadenas

También puede suceder al contrario y que cuentes con un bonito colgante sin cadena. Hazte una tú mismo.

7. Cordones

Si prefieres un toque menos formal para ese colgante que quieres rescatar usa algún cordón o tiras de cuero.

8. Cierres

Ideales para reciclar pulseras o collares que se te habían roto y guardabas con el deseo de volver a usar algún día.

9. Hilos para bordar

Enrolla hilos en alguna pulsera de cuero para darle un toque más colorido y disfruta de una pulsera completamente distinta y reformada.

10. Cubos, rocallas y canutillos

Estos abalorios son ideales para alternarlos con cuentas, fornituras, borlas o pompones. También en este caso podrás elegir la forma, el material o el color que mejor se adapte a tus gustos o necesidades.

Beneficios de los servicios de mantenimiento informático remoto

Un buen mantenimiento informático es clave para dejar a punto cualquier ordenador, tanto de usuarios particulares como para empresas.

¿Por qué servicios de mantenimiento informático remoto?

El servicio de mantenimiento informático remoto tiene muchos beneficios tanto para la empresa que lo realiza como para los clientes que se benefician del servicio, que puede ser más económico en cierta medida debido a que hay un ahorro de costes en desplazamientos y tiempo invertido en este servicio.

Esto es debido a que se realiza a través de internet en el momento en que se necesita, sin tener que desplazarse al domicilio u oficina del cliente, con el consiguiente gasto de dinero y tiempo de los desplazamientos e improvistos que puedan surgir, e incluso si requiere tiempo de comidas fuera, etc. El coste puede ser más asequible para los clientes, mientras que el profesional trabaja más cómodamente desde donde quiera, lo que ayuda a ofrecer un buen servicio.

Pero hay que aclarar que este servicio solo se puede realizar en determinados casos, es decir, cuando se trate de algo que se pueda realizar a nivel remoto y no se necesite el desplazamiento hasta el lugar donde está el equipo informático para solventar otros inconvenientes o necesidades.

Ventajas de estos servicios para clientes

Algunas ventajas de los servicios de mantenimiento remoto para particulares y empresas como el mantenimiento informático de YMANT son:

– El servicio es mucho más rápido, con un tiempo de respuesta mínimo. En poco tiempo se pueden solucionar problemas o realizar servicios que a los técnicos antes les podía llevar horas.

– Es la mejor forma de contar con un servicio más inmediato y eficaz.

– El entorno en que se trabaja es seguro, incluso se pueden grabar las sesiones de trabajo.

– Puedes controlar el trabajo que se está llevando a cabo, pudiendo intervenir cuando lo consideres.

– Es más flexible, se puede facturar de diferentes formas pudiendo el cliente elegir en qué momento consumir sus bonos, o pagando una cantidad mensual por recibir este servicio cuando corresponda.

– Es muy fácil de utilizar, cualquier usuario puede aprovecharse de él desde el primer momento con la máxima comodidad.

– Hay diversos servicios de mantenimiento y prevención integral adaptados a las necesidades de cada usuario dependiendo de su presupuesto y perfil.

– Cada vez hay más recursos que facilitan el realizar el mantenimiento informático a remoto y los profesionales están más capacitados para hacerlo con la máxima eficacia.

– Se puede acceder a empresas de mantenimiento a las que no se podría llegar de otra forma por la distancia o por altos costes de desplazamiento.

– Hace el mantenimiento informático más accesible a todos los usuarios.

– Se incrementa la eficacia de la empresa, ya que habrá informes técnicos en tiempo real.

– Se consigue una mayor gestión del tiempo, costes y esfuerzos, ofreciendo servicios de mantenimiento informático más eficaces a un coste algo menor en momentos en que la competitividad es clave para las empresas de mantenimiento informático, aunque más lo es ser profesionales y dar lo mejor de cada uno a los clientes.

En definitiva, es la solución ideal para la empresa que quiere ser competitiva hoy en día.

¿Cómo iniciar un negocio cuando no tienes dinero?

Cómo iniciar un negocio cuando no tienes dinero - pymessomostodos

En un mundo perfecto, todos tendríamos capital ilimitado para financiar las empresas de nuestros sueños, sin necesidad de tener que preocuparnos por el dinero. Desafortunadamente, eso no es lo que pasa en el mundo real, pues la mayoría de nosotros tenemos que ser un poco creativos cuando se trata de encontrar el dinero necesario para comenzar un negocio.

La buena noticia es que es posible iniciar una pequeña empresa con muy poca inversión financiera. Pero antes de seguir leyendo, tómate un minuto para asegurarte de calificar tu idea de negocio y para confirmar que dicha idea es digna de tu tiempo y atención.

Si confías en que existe una necesidad para tu negocio, ves que tus productos y servicios atraen el mercado correcto y ya tienes una propuesta única de venta que te distingue de la competencia, entonces sigue leyendo este artículo para encontrar maneras de reducir tus costos al comenzar un negocio.

Abraza el concepto de Bootstrapping

El término Bootstrapping se usa cuando se inicia un negocio al usar recursos limitados, y al aprender a cortar las esquinas correctas para que, básicamente, puedas usar poco o nada de dinero para despegar tu negocio.

Hay formas de iniciar el proceso, la comercialización e incluso la forma en que diriges tu negocio de forma continua. La clave es utilizar el marketing de boca en boca y crear perfiles en las redes sociales para correr la voz acerca de tu negocio desde una base sólida.

Sé creativo con las opciones de financiación

No tienes que tener todo tu capital inicial en el bolsillo, ni tampoco tienes que financiar tu negocio con una sola fuente de dinero. Algunas posibles fuentes de financiamiento pueden incluir:

  • Préstamos para pequeñas empresas.
  • Subvenciones para pequeñas empresas.
  • Tarjetas de crédito.
  • Amigos y familia.
  • Crowdfunding (recolección de fondos).
  • Ahorros personales.
  • Inversores.
  • Reinversiones.

Considera todas las opciones disponibles para ti, luego mezcla y combínalas para encontrar la mezcla perfecta que te proporcione el capital que necesitas en términos con los que puedas vivir.

En equipo

Lo que no puedes hacer por tu cuenta, es posible que logres hacerlo con un poco de ayuda. Puedes tomar la ruta formal y convertir tu negocio en una asociación. Claro está que asociarte tiene el potencial de duplicar no solo la inversión financiera disponible para el negocio, sino que también puede ayudarte a extender el trabajo (y el riesgo) para que no sea solo tu inversión.

Si una asociación no es exactamente lo que tú tienes en mente, puedes solicitar el apoyo externo a través de acuerdos de canje o el intercambio de servicios. Asegúrate de tener un contrato o un acuerdo establecido en cualquiera de estas situaciones para protegerte a ti y proteger tu negocio.

Mantén al día tu trabajo

Comenzar un negocio no tiene que ser una situación de blanco o negro. De hecho, algunos de los mejores negocios se inician como actividades de pluriempleo, mientras se tiene el beneficio de un ingreso de tiempo completo.

Piénsalo. Iniciar tu propio negocio a tiempo parcial mientras mantienes un trabajo de tiempo completo te brinda algunos beneficios que pueden marcar una gran diferencia. De esta manera puedes mantener tu estabilidad financiera, al mismo tiempo que pruebas cómo puede ir el negocio antes de terminar ahogado. Solo ten cuidado de empeorar las cosas.

Asegúrate de no tener ningún conflicto de intereses con tu trabajo de tiempo completo y con tu nuevo negocio. Y asegúrate también de mantener toda tu actividad comercial para cuando estés fuera de tiempo, y estés listo para reconocer cuándo es el momento de dar el paso, y hacer de tu negocio un esfuerzo a tiempo completo.

Recuerda que el dinero es solo un tipo de inversión que puedes hacer al comenzar un negocio, el otro es el tiempo: ten en mente que ambos elementos son verdaderamente valiosos.

Por lo tanto, aunque es posible que puedas salir adelante con poca inversión financiera, es probable que necesites una inversión económica considerable, y una gran inversión de tiempo para que esto suceda.

¿Tiene sentido? Si es así, ¿qué estás esperando?
¡No dejes que la falta de dinero te aleje de tus deseos de tener un negocio!

Los 2 ejes fundamentales de la consultoría

La consultoría estratégica se basa en dos ejes fundamentales: el organigrama y el mapa de procesos de la empresa. Debemos tener claro qué es cada concepto y cómo elaborarlo.

El organigrama

Es la representación gráfica de la estructura de la empresa, incluye los diferentes departamentos que la componen así como el orden jerárquico que se establece entre ellos. En ocasiones, aparecen reflejadas las personas que ocupan determinados cargos de relevancia para la dirección de la empresa.

Existen varios tipos de organigrama:

– Organización centralizada

Es una estructura muy jerarquizada en forma de pirámide, el problema de este tipo es la desconexión entre los distintos departamentos.

– Organización descentralizada

Se basa en la idea de organizar todo en función de las unidades de negocio, de forma que se producen duplicidades de departamentos.

– Organización mixta

Combina las dos anteriores, de forma que se respetan las unidades de negocio y se evitan las duplicidades de departamentos comunes, como puede ser el de recursos humanos.

Los organigramas conviene que evolucionen junto a la empresa. Para que se puedan producir ciertos cambios de calado es necesario que la estructura de la empresa se modifique.

La estructura de la empresa debe ser una palanca para el desarrollo de la empresa y no un lastre.

El mapa de procesos de la empresa

Para el funcionamiento de una empresa es importante identificar los procesos que existen, dividiéndolos en tres grandes bloques: estratégicos, operativos y de soporte.

Una vez conocemos todos los procesos y los hemos clasificado, podemos proceder a elaborar el mapa de procesos de nuestra empresa.

Se trata de un diagrama en el que podemos ver la visión global de la estructura de la empresa, debemos plasmar cuáles son los principales procesos y la interacción que se produce entre ellos.

Para elaborarlo se deben conocer todas las interacciones, además de las entradas (inputs) y salidas (outputs) de cada proceso, teniendo en cuenta que los inputs tienen unos objetivos marcados respecto al cliente y los outputs persiguen conseguir los objetivos marcados respecto a las necesidades del cliente.

Cada empresa tendrá un mapa de procesos distinto, porque debe reflejar lo más fielmente posible como funciona esa empresa, entrando en el máximo detalle, de esta forma es difícil que existan dos mapas iguales.

Tener un mapa de procesos en nuestra empresa nos reporta una serie de beneficios:

– Se definen roles y responsabilidades en la empresa.

– Se mejora el flujo de información.

– Se establecen objetivos para los distintos niveles.

– Se consiguen indicadores clave de desempeño que generan oportunidades.

Tener una estructura organizativa clara en tu empresa hará que sea más fácil saber ante un cambio, qué departamentos serán los que deban encargarse de implementarlo. También ayuda a que no exista un vacío de poder en ningún momento, puesto que se establece a priori de quién dependerá una determinada tarea directamente y quiénes tendrán que asumir ese rol en su ausencia.

Si todavía no has implementado en tu empresa el organigrama y el mapa de procesos, no dejes pasar más el tiempo y pronto verás los resultados en una mejor gestión de tu empresa.

Claves de diferenciación de un e-commerce que se traducen en ventas

Subirse a la ola del e-commerce puede resultar difícil, sobre todo al principio. Necesitas diferenciarte del resto, ahora mismo hay bastante competencia. Te vamos a explicar algunas claves para destacarte de tus competidores.

¿Cómo destacar entre un mar de competidores? Hay ciertos aspectos que pueden diferenciarte del resto.

3 cosas que puedes hacer para destacar tu tienda online

No importa si vendes fundas para móviles o platos de ducha de resina estos conceptos servirán para destacar cualquier tienda que tengas en Internet y poder generar más ventas.

1 Garantía de pago seguro

Debes garantizar que cuentas con una forma de pago segura, además si tu web cuenta con protocolo seguro de transferencia «https» la gente confiará más en tu sitio. Asegúrate de disponer de varias opciones de pago.

2 Envío rápido

En un mundo donde queremos la inmediatez llegar un día más tarde es suficiente para que no te compren. Ser el primero en llegar es una de las cosas que se tienen en cuenta.

3 Calidad en los productos

Puede que consigas lo que vas a comprar a precios de risa en fabricas asiáticas pero si lo que vendes se rompe en dos días será un mal negocio, eso no quiere decir que en esos países solo vendan cosas de baja calidad, los mejores móviles se realizan en esas fábricas.

Solo tienes que comprobar que la mercancía es de buena calidad y que tengas soporte por parte del fabricante en caso de defectos y otros problemas con la mercancía.

Consejos extras

Es importante que en tu tienda electrónica dejes claro las políticas de devolución, envío, ofertas y sobre todo las descripciones de los productos. Tienen que ser fieles a lo que vendes sin engaños ni exagerando sus beneficios, sé sincero con tus clientes, ellos te lo agradecerán.

Crea alguna manera de que puedan puntuar los productos o el servicio en la web, incluso deja que escriban sobre ello. Recuerda contestar todos los correos de atención al cliente. Si es mucha la cantidad de correo deberás contratar a alguien que los conteste por tí de manera siempre educada y amable.

También puedes crear un sistema de afiliados, personas que hablen de tus productos y a través de un enlace a tu web tener más ventas y darles una comisión.

La página deberás posicionarla bien. Puedes comprar publicidad en sitios como Google o Facebook, aunque lo primero es la experiencia con los clientes, si te enfocas en ellos lo demás irá solo, y con el tiempo te posicionarás en los buscadores de manera orgánica.

La competencia es mucha, pero también el número de clientes, solo necesitas una pequeña parte del pastel para tener buenos ingresos. Puedes incluso posicionarte en un nicho muy especifico con lo que tendrás un porcentaje pequeño de clientes fieles que te seguirán comprando, a veces eso es mejor que tener muchos clientes con pobres beneficios y muchas complicaciones.

¿Y tú que quieres vender en la e-commerce? Seguro que tienes miles de ideas, no las desaproveches y ponte en marcha.

¿Dónde radica el éxito de un e-commerce de decoración?

La tecnología ha avanzado tan rápido estos últimos diez años que necesitamos adaptarnos continuamente. Hoy en día no hace falta salir de casa para tener una tarde de compras, ni siquiera tienes que quitarte el pijama.

Tus tiendas favoritas a un solo clic de ti

El e-commerce o comercio electrónico, para aquellos que no lo sepáis, son páginas que consisten en la distribución, venta, compra de productos o servicios a través de Internet.

En la red puedes encontrar todo tipo de productos o servicios: reservar vuelos y hoteles, contratar a profesionales de la comunicación, comprarte un fondo de armario nuevo y el armario mismo para meter tu ropa nueva. Todo lo que necesitas hoy en día está en Internet.

Con las E-commerce puedes decorar tu casa de forma sencilla

Puedes olvidarte de esos interminables paseos de tienda en tienda buscando el sofá que llevas buscando desde hace semanas. Ahora lo tienes todo a un solo paso de ti. Puedes ver las características, medidas y colores disponibles de aquello que necesitas para amueblar tu casa: mesas, alfombras, lámparas y zapateros online. Sin metros, sin colas, simplemente con tu ordenador o smartphone y conexión a Internet.

Además, a parte de todos estos beneficios, podrás tener un contacto más directo con el distribuidor o fabricante que estará siempre dispuesto a resolverte todas las dudas que tengas sin ningún tipo de problema.

Nuevas estructuras de negocio

Es hora de que las tiendas abran sus puertas al comercio online y faciliten a sus clientes el acceso a sus catálogos de productos o servicios. Así podrás crear nuevas vías de contacto para llegar a tus clientes potenciales.

Podemos decir que en la actualidad los clientes ya tenemos una experiencia de navegación, sobre todo en este tipo de páginas. En España estos últimos años ha habido un gran crecimiento de interacción entre usuarios y empresas a nivel digital.

Como hemos mencionado antes, en nuestro país se está experimentando un aumento constante del comercio electrónico, el cual seguirá al alza durante los próximos años.

Estas páginas pueden tener contenido multimedia que también nos sirva como vía para conocer los valores y visión de la propia empresa. Esto lo que consigue es que podamos desarrollar una cierta relación con el negocio, por lo que este consigue posicionarse de manera indirecta en nuestra mente.

Otra de las cosas que hay que tener en cuenta a la hora de ver este tipo de páginas web es su diseño y funcionamiento, puesto que son factores muy importantes para que podamos estar un mayor tiempo de exposición en esta y, por consiguiente, se vea en la necesidad de consumir.

Todo esto depende del negocio, en el caso de las tiendas de decoración, siempre se suele facilitar el acceso al catálogo y a las medidas de los muebles, así como los colores y cantidad de unidades en stock.

Sin duda, el e-commerce ha sido un avance para todos nosotros, puesto que gracias a la compra online podemos gestionar y organizar nuestras compras de una forma cómoda y eficiente.

¿Por qué es una buena decisión contratar a un empleado sin experiencia laboral?

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Uno de los mayores problemas cuando estamos buscando nuestro primer trabajo, incluso con un título universitario y excelentes calificaciones, es el número de años de experiencia laboral.

Algunas veces la situación es tan grave, que la empresa está buscando para un puesto de nivel de entrada o  junior, un candidato que cumpla con requisitos como tener una licenciatura o grado equivalente y dos o más años de experiencia.

Por supuesto, muchas de las veces lo que la compañía está buscando es a alguien con suficiente experiencia para realizar un buen trabajo y pagarle lo equivalente a una posición junior, o simplemente indican los requisitos deseados.

¿Es un error buscan candidatos jóvenes primando la experiencia?

La respuesta corta es sí, es un error. Pero hay muchos matices en esta situación, porque es comprensible que la empresa busque personas que puedan asegurar que harán el mejor trabajo, y que el dinero invertido valdrá la pena.

Pero entonces, ¿por qué lo llaman entry level o junior? Estas etiquetas son definitivamente subjetivas, y están atadas a la cultura de la empresa.

Sin embargo, puede parecer muy absurdo que un título de entry level pida tres años de experiencia.

La situación es que en áreas como el desarrollo/diseño web, programación, artes, etc., existen muchos casos de personas que han conseguido un trabajo con estos requisitos, después de solo seis meses de haber aprendido las habilidades.

Esto nos dice que lo que las compañías realmente quieren es experiencia comprobable, y esto puede ser conseguido con un buen equipo de recursos humanos, capaces de hacer las evaluaciones correctas; y, por parte del futuro empleado, trabajar por su cuenta en conseguir experiencia, como voluntaria/o, proyectos personales o investigaciones.

Beneficios de contratar sin experiencia laboral previa

1. Aprender las herramientas usadas

De acuerdo al trabajo, empresas y equipos utilizan una serie de herramientas, que evolucionan con ellos o que adaptan por muchos años. Por ejemplo, en el caso de la programación, utilizar un lenguaje, un framework y un editor de texto específicos.

Alguien que comienza su experiencia laboral en una empresa, probablemente aprenderá más fácilmente las herramientas requeridas, y adquirirá un alto flujo de trabajo, incrementando la productividad de la empresa.

2. Aprendizaje más rápido con expertos

Algunas empresas dividen sus equipos en puestos relacionados con sus años de experiencia y su conocimiento, usualmente con los títulos junior, mid-level y senior, siendo estos últimos los más experimentados.

Habitualmente, aquellas personas en una puesto junior ayudarán a los mid-level y seniors con tareas menos complicadas, y los tendrán como tutores, por lo que los recién llegados tendrán una gran cantidad de conocimiento y experiencia a su disposición.

3. Un posible empleado fiel

Tener los mismos empleados durante años puede ser muy beneficioso, pues conocerán bien las políticas, limitaciones, posibilidades y conocerán las herramientas perfectamente.

Cuando una compañía le da la oportunidad a alguien apasionado sin experiencia laboral, está abriendo la posibilidad de ganar un nuevo empleado que será fiel y siempre trabajando para obtener los mejores resultados.

Por supuesto, un sueldo no es suficiente, y la empresa necesitará una buena cultura, cuidar el trato a sus empleados y posibilidades de crecer y no estancarse.

4. Dar oportunidad a nuevo talento

En la época del Internet, existen multitud de personas aprendiendo una gran cantidad de disciplinas y teniendo acceso a información desde casi cualquier parte del mundo, así como mejores recursos de aprendizaje.

Esto nos dice que probablemente existen más personas con muchísimo talento y habilidades que aprendieron solo por su pasión y las oportunidades, pero aún no tienen experiencia laboral.

Aprender de las posibilidades de esta nueva generación, crear mejores tests y formas de evaluar el conocimiento, las capacidades y valorar limitaciones podría llevar a las empresas a conseguir tesoros en el nuevo talento.

¿Qué advertencias has de tener en cuenta al contratar a un empleado sin experiencia profesional?

El hecho de darle una oportunidad a personas sin experiencia laboral es una acción grandiosa, que puede llevar a nuevos talentos a aprender más y a estar muy motivados, porque les pagan por hacer lo que les gusta.

Pero esto aparente buena acción debería ser tomada con cuidado, porque hay grandes riesgos de que empresas y compañías quieran aprovecharse del nuevo talento excusándose de que aún están aprendiendo.

Por esta razón, si estás considerando contratar nuevo talento, NO hagas lo siguiente:

  1. Creer que por ser un recién llegado sin experiencia previa puedes pagarle menos.
  2. Explotarlos.
  3. Obligarlos a quedarse por una cierta cantidad de tiempo en la empresa.
  4. Hacerlos creer que le deben algo a la empresa.

CONCLUSIÓN
Trabajo es trabajo, y lo que los nuevos empleados harán es ayudar a la compañía o empresa a ganar más dinero, por un sueldo que nunca será suficiente.

Por esta razón, la empresa es la que siempre debería estar agradecida de sus empleados, nuevos o no.

4 Claves para saber si necesitas contratar freelancers para tu startup

Contratar Freelancers

Muchos startups comienzan siendo un negocio de una sola persona o tal vez unas pocas. Sin embargo, en todo negocio llegará un momento en que te debes preguntar si es momento de contratar más personas.

En lugar de empezar a pensar en añadir a alguien salariado al equipo de trabajo y pasar por un largo proceso de entrevistas y contratación, podrías considerar los beneficios de trabajar con freelancers.

El mercado laboral de freelancers es muy grande y tienes muchas opciones—algunas más costosas que otras—, pero las ventajas es que no tienes que crear un contrato. Además, puedes pagar menos por ciertos servicios, y estos profesionales completan proyectos para ti a la hora que lo necesites.

¿Qué aspectos debes tener en cuenta para contratar freelancers?

Antes de tomar la decisión, estas son algunas de las claves que has de considerar para saber si la contratación de freelancers es la decisión correcta.

Necesitas ayuda pero no es un trabajo fijo

Uno de los dilemas más comunes de las empresas pequeñas es que hay ciertas labores que necesitan atención, pero al final no se justifica contratar a alguien solo para su desarrollo.

Si este es el caso, seguro que contratar un freelancer es la mejor opción, pues te ahorrará costes internos y el trabajo de encontrar a alguien que tal vez no necesites a largo plazo.

Considera encontrar una persona que pueda ir a tu oficina en los días que necesites que complete un proyecto o tarea, o si es más asequible, contrata a un freelancer virtual que lleve a cabo el trabajo temporal.

Experiencia y habilidades por menor costo

No es que no quieras darle el dinero que se merece el trabajo de un profesional. Sin embargo, si no requieres a alguien tiempo completo y tampoco tienes el presupuesto para pagarle un salario alto, la contratación de un freelancers es una opción a tener presente.

La realidad de los startups es que hay un tiempo cuando el dinero y los ingresos son limitados, por lo que es mejor ahorrar costes y contratar a un freelancer con la misma experiencia y mismas habilidades de cualquier profesional pero por menor salario.

Muchos de los mejores freelancers cobran una tarifa alta por hora, pero ya que trabajan menos horas para ti, salvarás dinero al final.

Tu equipo se siente abrumado

Si últimamente notas que el rendimiento no es el mismo y tus empleados no generan los mismos resultados que antes, puede ser un signo de que hay trabajo de más y es hora de traer ayuda externa.

Fíjate especialmente en las tareas pequeñas, aquellas que no necesitan de mucha experiencia y que se pueden delegar a freelancers.

Algunas de las mejores startups contratan freelancers que se encarguen del diseño gráfico, que manejen las redes sociales, o hasta que generen facturas y hagan seguimiento a los clientes. Estas son ciertas áreas en que un freelancer te puede ayudar.

Es hora de traer creatividad e innovación

¿Qué es un startup si no genera ideas nuevas y creativas?

Es normal en toda empresa que llegue un momento en que faltan ojos creativos y un flujo de ideas nuevas, pero no por eso se tienen que estancar.

Si crees que tu equipo necesita alguien que les ayude a salir de su bloqueo mental, o tú mismo tienes ideas que quieres que otros analicen, o simplemente te gustaría que alguien analice el rendimiento de tu empresa y te ofrezca opciones, aquí puede venir bien traer un freelancer a bordo.

Son muchos los sectores en que los freelancers te pueden ayudar, desde marketing y publicidad, hasta editorial y contabilidad.

Conclusión

Tener y trabajar en un startup no es sencillo y habrá momentos difíciles, pero un poco de ayuda externa puede hacer las cosas más sencillas. Por eso, puede ser momento de que consideres utilizar los servicios de freelancers que te puedan echar una mano de vez en cuando y no acaben con tu presupuesto.

Qué nos lleva a retrasar cosas que sabemos que son importantes

Existen cosas que no eran urgentes en un primer momento, pero sí eran importantes. Asuntos que terminaron convirtiéndose en motivo de angustia para ti por haber pospuesto la realización de esos trámites o tareas. ¿Por qué ocurre esto con aspectos que, de forma objetiva, sabes que debes llevar a cabo cuanto antes?

5 causas frecuentes de bloqueo

1. Algún miedo interno está bloqueando esa responsabilidad. Por ejemplo, puede que tengas que hacer una gestión que te resulta especialmente difícil y experimentas el temor irracional de no saber ocuparte de ese asunto o de equivocarte. Tienes mayor tendencia a actuar de este modo cuando no te gusta esta gestión y cuando te resulta difícil. Por tanto, esta situación te genera estrés.

2. Autoengaño. Cuando algo te resulta complejo por su nivel de dificultad, el horizonte del futuro se convierte en ese escenario abierto de la imaginación en el que todo parece más fácil que hoy. Sin embargo, en realidad, no es más que una excusa que te das a ti mismo para evadir tu responsabilidad. De hecho, la principal trampa en este tipo de situación es la de llevar el trabajo a mañana, ya que cuanto antes lo afrontes, antes te quitas ese peso de encima.

3. Gestión negativa del tiempo. El deseo de querer abarcar mucho en un solo día como consecuencia de una gestión del tiempo idealista genera frustración a quien se da cuenta de que el día es limitado. Conviene concretar y priorizar las tareas atendiendo antes a las más urgentes. Sin embargo, una mala gestión del tiempo produce tal sensación de caos en la agenda que la persona puede caer en la trama de utilizar como mecanismo de defensa la tendencia de aplazar esa urgencia para el día siguiente. Aunque cuando llega el día siguiente, se repite esta secuencia. ¿Y qué es procrastinar? Actuar de este modo.

4. Experiencia previa. Como adulto, seguro que tienes la experiencia de haber pospuesto hasta el límite una tarea y, a pesar de haber apurado tanto el tiempo, finalmente solucionaste esa cuestión en el último momento. De este modo, al tener experiencia en este tipo de circunstancia, te relajas y te confías de manera negativa. Si te preguntas que es procrastinar piensa en la de veces que has actuado de esta forma. Y, también, en el malestar que acumulas de forma innecesaria por no haber hecho un hueco en el momento oportuno para esa gestión.

5. Estado de ánimo. De un modo más concreto, existen circunstancias personales marcadas por un estado de ánimo de apatía. Pueden hacer que te sientas en un momento de tu vida en el que te cuesta más esfuerzo mental ocuparte de aquellos asuntos que antes gestionabas con mayor facilidad.

Cómo dejar de retrasar cosas importantes

Identifica cuáles son las causas habituales que bloquean en ti la expectativa realista de ocuparte cuanto antes de ese asunto. ¿Qué es lo que frena tu potencial? Solo al identificar la causa puedes encontrar el remedio objetivo al tomar conciencia de cómo te sientes en esas situaciones.

¿Aún no sabes qué es una ICO? Guía 2018

ICO criptomonedas 2018

Las criptomonedas han sido un tema caliente en los últimos años. Todo el mundo parece tener algo que ver con Bitcoins. Sin embargo, para aquellos que están un poco más inmersos en el mundo financiero virtual, han escuchado mucho que hablar de las ICOs, ya que se han vuelto muy populares en ese mundo.

Si te quieres despejar tus dudas e incluso invertir en ellas, lee este artículo para obtener toda la información.

¿Qué es una ICO?

Una oferta inicial de monedas (ICO) es un medio de crowdfunding, a través del lanzamiento de una nueva criptomoneda o token para financiar el desarrollo del proyecto.

Actualmente hay más de 1.000 monedas disponibles en diferentes bolsas, y hay cientos más en el proceso de cotización en bolsas.

Es importante comprender que no todas las criptomonedas tienen su propia cadena de bloques, ya que la mayoría se publican sobre otra cadena de bloques. Un buen ejemplo son los tokens ERC-20, que representa un estándar de interoperabilidad dentro de la cadena de bloques de Ethereum.

Ethereum es una cadena de bloques de uso general donde se pueden emitir diferentes tokens en la parte superior de su blockchain sin crear su propia infraestructura.

Ventajas de una ICO

Democratización

Permitir que los proyectos eludan el método tradicional de recurrir a los bancos/capitalistas de riesgo que puede tomar mucho tiempo y recursos.

Cualquiera puede invertir y puede obtener los beneficios posiblemente grandes al igual que la forma en que los magnates están acostumbrados. Por supuesto, invertir en ICOs es una inversión de alto riesgo.

Inmenso potencial de ganancias

Muchos en el espacio quieren invertir en el «próximo Bitcoin», potencialmente uniéndose a la ola de comprar monedas por centavos en dólares y vendiéndolos más tarde en un valor astronómico.

La mayoría de las ICOs tienen solo un documento técnico con poca o ninguna prueba de concepto, lo que valida un alto potencial de pago debido al riesgo extremadamente alto que los inversionistas están asumiendo.

Principales inconvenientes

Ausencia de control regulatorio

Las regulaciones son buenas porque protegen a las personas/inversionistas/a ti.

Actualmente, el mercado de ICOs no está regulado y puede atraer a los malos actores que son fraudulentos/manipuladores/estafadores.

Es fácil recaudar dinero a través de una ICO; solo escribe un libro blanco y listo. ¿Conclusión? ¡Ten mucho cuidado, haz la debida diligencia antes de invertir!

Sin historial

La mayoría de las ICOs ni siquiera tienen un producto en funcionamiento, solo un documento técnico que describe cómo funcionará la moneda.

No solo eso, las ICOs han estado pidiendo una increíble cantidad de fondos. Por ejemplo, la ICO más grande fue la reciente crowdsale de Tezos, que recaudó la tontería de $232 millones. Valoraciones como esta no existen en un entorno tradicional.

¿Cómo funciona una ICO y en qué consiste?

Las empresas emergentes inician el proceso de ICO estableciendo la cadena de bloques y la configuración de protocolos y reglas, en cuyo punto se anuncian los datos de la ICO.

Para el creador, el siguiente paso es comenzar a extraer monedas que se venderán durante la ICO, con sitios de redes sociales, Reddit y un creciente número de sitios web relacionados con criptomonedas utilizados como medio de marketing para atraer a los inversores a la ICO.

Los creadores buscan atraer tanto interés como sea posible no solo para recaudar los fondos requeridos, sino también para impulsar la demanda y los precios después de dicha ICO.

En el fondo, los creadores harán sus controles y ajustes finales para garantizar su navegación fluida en el momento de la ICO.

Para los creadores de criptomonedas, necesitarán unirse a un intercambio, el intercambio similar al de una bolsa de valores durante una IPO, con los inversores que necesitan tener una cuenta con la bolsa para poder comprar la nueva criptomoneda con otras criptomonedas o dinero fiduciario.

Los intercambios recomendados para la compra de nuevas monedas incluyen Bittrex, Kraken, Poloniex, Livecoin, SpaceBTC, Bitlish, aunque hay muchos otros.

Los requisitos de documentación varían según el domicilio del inversor, con los requisitos detallados en el sitio del creador y el sitio web del creador respectivos.